Juhtimine
  • Avaleht
  • Sissejuhatus
  • Juhtimise olemus
  • Juhtimise funktsioonid
  • Planeerimine
    • Plaan ja planeerimine
  • Organiseerimine
  • Kontrollimine
  • Eestvedamine
  • Mehitamine
  • Ülesanne
  • Enesekontroll
  • Kasutatud ja täiendav allikmaterjal

Planeerimine

Picture
Planeerimine on protsess, mis hõlmab organisatsiooni eesmärkide püstitamist ning strateegia ja tegevuskavade väljatöötamist.

Planeerimine on seotud eesmärkide püstitamise, poliitika formuleerimise ja protseduuride kehtestamisega.


Planeerida on vaja selleks, et:
- anda tegevusele eesmärgipärane suund ja vähendada segadust,

- anda kontrolliks vajalik standard.

Plaanide liigid: 
- pikaajalised e. strateegilised plaanid,
- vahepealse kestusega e. taktikalised plaanid,
- lühiajalised e. operatiivsed plaanid.

Strateegia määrab organisatsiooni põhieesmärgid ja peamised teed nende saavutamiseks,  andes organisatsioonile kindla tegevussuuna.
Kui strateegia keskendub ressurssidele, keskkonnale ja missioonile, siis taktika keskendub inimestele ja tegevustele.
Operatiivplaanid koostatakse lähtudes taktikalistest plaanidest ja on suunatud operatiivsete eesmärkide saavutamisele.

Edasi
Powered by Create your own unique website with customizable templates.